En historie om PMI og dens rolle i projektledelse

Dato:3 / 7 / 2019
Længde:11 minutter
Forfatter:Adam Romaňák
Del:

Enhver form for handel har sædvanligvis sin fagforening, en paraplyorganisation, der officielt repræsenterer erhvervslivet og leverer relateret uddannelse eller netværk. Projektledelse er ikke anderledes.

  Project Management Institute (PMI) er en nonprofit-organisation for mennesker, der arbejder i projektledelse over hele verden. Hvis du endda har en marginal interesse i projektstyring, har du hørt om PMI. Når alt kommer til alt har det millioner af medlemmer over hele kloden.

Som en organisation tilbyder Project Management Institute uddannelse og certificering inden for projektledelsesfelt, og det rapporterer jævnligt om branchens tendenser. PMI sætter også standarden for etik på området. I betragtning af dens enorme indflydelse er det vigtigt at have grundlæggende information om PMI og dens historie.

Nogle fakta om PMI

PMI's fodaftryk er enormt. Med over 500,000 medlemmer i 208 placeringer overalt i verden, 300 kapitler og 10,000 frivillige tjener PMI mere end 2.9 millioner fagfolk i branchen.

PMI forsker, uddanner, udvikler industristandarder, udgiver et tidsskrift, arrangerer konferencer og tilbyder en verdensanerkendt certificering.

Project Management Institute opdaterer periodisk sin A Guide to Project Management Body of Knowledge, som suppleres med frivillige i branchen og anerkendes af organisationen American National Standards Institute (ANSI).

En kort historie om PMI

Men hvor kom PMI fra? Hvad er rødderne, der understøtter denne kæmpe i projektledelsesindustrien? De går tilbage til 1960'erne, da projektledelse blev en disciplin inden for rum-, bygge- og forsvarsindustrien. Det var i disse sektorer, at PMI-frøet blev plantet.

I 1969 spiste Jim Snyder fra Smith, Kline & French Laboratories og Gordon Davis fra Georgia Institute of Technology middag i Philadelphia og var enige om, at der var behov for en organisation, der kunne tilbyde projektledere et forum for udveksling af information og diskussion af deres branche.

Senere samme år afholdt Georgia Institute of Technology i Atlanta det første formelle møde i den forestående organisation. Bagefter blev der i Pennsylvania indgivet vedtægter og underskrevet af fem grundlæggere af Project Management Institute.


Easy Project 2019 er i fuld overensstemmelse med
IPMA og PMI projektstyringsstandarder

PMI-standarder

På samme tid brugte PMI nogle af sine ressourcer på at udvikle industristandarder. Dette blev gjort gennem det faglige forbindelsesudvalg, der arbejdede med udvalgene for teknologi, forskningspolitik og uddannelse. Det samarbejdede også med American National Standards Committee og Europas International Project Management Association. I år 1980 blev disse bestræbelser standardiseret i projektstyringsprocedurer og fremgangsmåder. I år 1996 oprettede PMI det første projektledelsesorgan for viden (PMBOK).

I 1990'erne tredoblede PMI under præsident Virgil R. Carter sin medlemsbase til 90,000-medlemmer i 120-lande. Carters efterfølger blev Gregory Balestrero, der instruerede PMI i et årti, siden 2002. På nuværende tidspunkt er Mark Langley præsident for PMI.

Grundlæggere af PMI

  • James R. Snyder: Stifter, kollega og tidligere frivillig administrerende direktør, præsident og bestyrelsesformand, James R. Snyder er medlem af bestyrelsen for PMI Education Foundation, kasserer for Delaware Valley-kapitel og redaktionel revisionskomité i øjeblikket. Han er et æreslivsmedlem og blev tildelt årets PMI-mand. Han var projektleder for PMI's World Headquarters-konstruktion i Newtown Square, Pennsylvania.
  • Eric Jenett, PMP: Han var den første til at modtage PMP-certificering (Project Management Professional). Eric Janett er også en PMI-stipendiat og var præsident for organisationen i 1971, formand i 1972 og dens sekretær fra 1975 til 1976. Et stiftende medlem af Houston Chapter, i 1975, blev han hædret for sit fremtrædende bidrag til PMI.
  • Gordon Davis, PhD: Han hjalp med at koordinere PMIs tidlige engagement med dets akademiske partnere og var tidligere vicepræsident. Gordon Davis var også tidligere direktør for PMI College of Scheduling Board. Han har opnået næsten alle de udmærkelser, som PMI-organisationen tildeler.
  • EA “Ned” Engman: Som national repræsentant for CPM Marketing for McDonnell - automationsfirmaet, var han den, der sendte breve i 1968, hvor de inviterede folk til at blive en del af den organisation, der senere ville blive PMI.
  • Susan Gallagher: Hun var en projektleder, og var en del af det første møde i det, der ville blive PMI i Atlanta, og har fungeret som kasserer, vicepræsident for tekniske tjenester og direktør samt en præsentant for mange artikler på PMI's årlige møder. Susan Gallagher spillede en grundlæggende rolle i opfattelsen af ​​PMI-seminarer og symposier i 1977.

PMI-certificering

PMI har udviklet et certificeringsprogram til certificering af færdigheder og erfaring i projektledelse. Project Management Professional (PMP) blev lanceret i 1984 og er siden blevet en branchestandard. I 2007 blev PMP akkrediteret af den internationale organisation for standardisering (ISO), og i juli 2018 ejes den af ​​mere end 876,000 personer.

For at kunne ansøge om PMI-certificering kræves domæneerfaringsniveauer inden for området, uddannelsesniveauer eller begge dele. For at kvalificere sig skal en kandidat have en tre-årig projektledelseserfaring, 4,500 timer med at lede og lede projekter og 35 timer med projektledelsesuddannelse med en fire-årig grad.

Hvis kandidaten har en videregående uddannelse, såsom et gymnasiumseksamen, en tilknyttet grad eller tilsvarende, skal han have fem års erfaring i projektledelse, 7,500 timer med at lede og lede projekter og 35 timer med projektledelsesuddannelse.

For at få PMP-certificering er der en test med 200-spørgsmål og flere valg, der kræver gennemgang af PMP-håndbogen. Kandidater kan se indholdet af eksamen online og blive fortrolige med eksempler på spørgsmål. Der er også formelle studiekurser, der tilbydes af PMI-kapitler eller REP'er. Der er også selvstudiebøger udgivet af REP'er og andre velrenommerede træningsorganisationer tilgængelige. Derudover er det vigtigt at kende En guide til projektledelsesorganet for viden (PMBOK Guide).


Easy Project 2019 er i fuld overensstemmelse med
IPMA og PMI projektstyringsstandarder

Andre typer certificering end PMP

PMP er kun en af ​​mange certificeringer, der tilbydes af Project Management Institute. Der er også en Certified Associate in Project Management (CAPM), som er et grundlæggende certificeringsniveau, der kræver mindre projektstyringserfaring end PMP.

Der findes også certificeringer i Program Management Professional (PgMP), Portfolio Management Professional (PfMP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), PMI Scheduling Professional (PMI-SP) og PMI Professionel i forretningsanalyse (PMI-PBA).

Der findes også en certificering, såsom en OPM3 Professional, der identificerer organisatorisk projektstyringsmodningsmodel, som er en standard for bedste praksis til vurdering og udvikling af kapaciteter i implementering af projektstrategi gennem porteføljepleje , programledelse og projektledelse.

Etik i projektledelse

PMI forstår, at en projektleder er en beslutningstager, og ved at tage beslutninger påvirker de mennesker, ressourcer og miljøet. Derfor er deres valg ikke strengt forretningsorienteret, men forstyrrer ofte etikken. Sådanne beslutninger kan føre til dilemmaer og endda til risici, hvilket kan medføre, at projektlederen forvirres over den rigtige retning. Dette er især et problem, hvis projektledere befinder sig i modstrid med aktionærerne.

PMI forsøger at vade gennem disse etiske farvande og tilbyder en vis retning gennem dens kodeks for etik og professionel adfærd og etiske beslutningsrammer. Der er mange artikler, publikationer og webinarer om dette emne. Organisationen tilbyder også en etisk klage og gennemgangsproces som et værktøj til projektledere. Spørgsmål, bekymringer eller ideer kan indgives til et PMI Ethics Member Advisory Group-medlem.

Begivenheder produceret af PMI

Som de fleste handelsorganisationer, arrangerer PMI en række begivenheder for denne branche. I Dublin, Irland, afholdes PMI EMEA Congress 2019 i midten af ​​maj. Inden for tre dage er der præsentationer af hovedtaler, globale projektledelsesperspektiver og muligheder for at netværke med kolleger i området.

I løbet af året afholdes der også SeminarsWorld regionale begivenheder for at give detaljeret flere-dages træning om et specifikt emne. De tilbyder praktiske applikationer og virkelige løsninger fra erfarne eksperter i små grupper med praktiske instruktioner og med hensyn til individuelle behov.

Mega SeminarsWorld er en lignende handling som nævnt ovenfor, kun med et større udvalg af populære SeminarsWorld-kurser, plus taler om morgenen og organiserede receptioner.

Organisationen er også vært for PMI Global Conference, der tiltrækker tusinder af fagledere til projektstyring fra hele verden. Det er en tre-dages handling med diversificeret uddannelse, der dækker al praksis, tilgange og værktøjer i branchen. Der er de vigtigste indlæg kuraterede breakout-sessioner til førende løsninger og netværksmuligheder.

PMO-symposiet er stedet for udveksling af bedste praksis og ny indsigt i projektstyringsstrategier og -praksis. Det giver også muligheder for netværk og workshops. Arrangementet er for ledere og ledere, der er involveret i porteføljer af projekter, programmer og initiativer.


Easy Project 2019 er i fuld overensstemmelse med
IPMA og PMI projektstyringsstandarder

PMI Awards

Organisationen tildeler branchefolk, der har vist lidenskab, talent og ekspertise inden for deres felt. Nogle af disse priser inkluderer PMI Fellows Award, som er den mest prestigefyldte personlige pris fra PMI, og er anerkendelse af service til fordel for organisationen og erhvervet.

PMI Eric Jenett Project Management Excellence Award er anerkendelse af mennesker, der yder et væsentligt bidrag til projektledelse gennem ledelse, teknisk projektledelse og strategisk og forretningsstyrende fremsyn.

PMI Young Professional Award er designet til individuelle unge projektledere, der har en betydelig indflydelse på projektledelsens fremskridt inden for organisationen, udvider viden og forståelse af projektledelse, og som besidder fremragende standarder, praksis og etik fra Project Management Institute.

Der er også priser for projekter, som PMI-projektet for året, PMI-projektets fremragende pris og PMO for året-prisen.

PMI- og IPMA-certificeringer er grundlaget for Easy Project

Easy Project bygger på professionelle og internationalt anerkendte projektstyringsmetoder, som også PMI- og IPMA-certificeringer er baseret på. Med Easy Project får du alle værktøjer til styring af dine projekter i en software - Gantt kort , WBS , Ressourcer og opgaver , Tidsporing , Agile Kanban og SCRUM , Earned Value Management , CRM og andre - til både dine personlige formål og styring af hele teamet eller virksomheden.

Alle værktøjer er integreret i en enkelt løsning (= Easy Project), der er baseret på filosofien "Easy Project Management": forenkle, visualisere, planlægge, styre og evaluere.

Prøv Easy Project i en 30-dages gratis prøveperiode

Fuldt udstyret, SSL-beskyttet, Daglige sikkerhedskopier, i din Geo