Glæderne og sorgerne ved en projektleders arbejde
Det er tid til lidt introspektion. Tænk sammen med os om, hvad du virkelig synes om projektlederrollen, og hvad der tværtimod går på dine nerver, når du styrer projekter. Jobbet som projektleder er ikke let.

Til at begynde med er dit arbejde påvirket af en antallet af eksterne faktorer, skal du konstant lære, interagere med miljøet og tage et stort ansvar. På trods af dette begiver mange af jer denne karrierevej, og andre spørger os, hvordan det er at arbejde på projektledelse .
Vi har derfor spurgt os, hvad vi bedst kan lide ved projektledelse, og på den anden side, hvad vi helt sikkert kunne klare os uden. Men lad os starte med det positive.
Dit hold
Som projektleder har du ansvaret for en gruppe mennesker med forskellige kvalifikationer, men et identisk mål. Dine kolleger vil muligvis være forskellige i natur, oprindelse eller kultur, men de vil medbringe dem uvurderlig mangfoldighed af perspektiver.
Hvis du oprette roller i dit team ordentligt og fortsæt med at arbejde med dem, vil denne mangfoldighed hjælpe dig med at styre projekter bedre. Derudover, hvis du give dit folk en chance for at udmærke sig og fjerne ubehagelige forhindringer fra deres måde, kan du finde deres sande potentiale.
Fra plan til implementering
Som projektledere har vi muligheden for at overvåge projektets fremskridt fra opgave og planlægning til implementering og evaluering eller muligvis endda dens videre eksistens. Vi må således indse, at i modsætning til mange andre erhverv vi lider ikke under adskillelse fra resultatet eller den bredere kontekst af vores arbejde.
Derudover kan vi observere skabelse af noget ud af ingenting, om det er gentagne projekter, som vi allerede har vores egne skabeloner eller helt nye og usædvanlige udfordringer.
Merværdi
Projektets ultimative mål er at levere forretningsresultater. Folk, der styrer projekter, skal finde en balance mellem små detaljer og en bredere vision. De skaber en bro mellem beslutningsdelen og den udførende del af virksomheden.
Hvis denne rolle spilles korrekt, skaber projektlederen afgørende værdi for organisationen, og dette genkendes straks.