De tre søjler i vellykket projektstyring - webinar (spansk)

Dato:10 / 31 / 2018
Længde:2 minutter
Del:

forholdet mellem omfang, tidsplan og omkostninger af et projekt benævnes Triple Constraint eller Triple Imperative eller Iron Triangle. Det er bydende nødvendigt, at en projektleder forstår, at der ikke kan justeres en af ​​de tre attributter uden at have indflydelse på mindst en af ​​de andre.

Den jern trekant er faktisk en meget enkel præsentation på topniveau af nøgleelementer til den vellykkede projektplanlægning. Omfang, tid og pris / ressourcer. Ressourcer er i mange brancher det eneste eller kritiske element i prisen. Mennesker er det mest værdifulde aktiv og kan ikke øges, formindskes eller ganges. Tilsvarende har maskinlignende ressourcer en produktionskapacitet og kan ikke ændres bare med et enkelt klik.


Let projekt jerntrekant

Så hvordan kommer jerntrekanten ind i billedet? Det giver os en enkel, men effektiv evne til at forstå, hvor skal vi bruge vandfaldsplanlægningen, og hvornår nogle af Agile nærmer sig.

For mere information om webinarer, skal du gå til denne side .

Prøv Easy Project i en 30-dages gratis prøveperiode

Fuldt udstyret, SSL-beskyttet, Daglige sikkerhedskopier, i din Geo