Trends 2021: Hvor er projektledelse på vej hen i virksomheder?

2 / 8 / 2022
3 minutter
Jakub Ryba

Et turbulent 2020 ændrede, hvad der indtil da blev betragtet som normalt. Hvor meget var 2021 anderledes end 2020, og hvordan gjorde virksomhederne det kæmper med de nye udfordringer? Læs om de mest markante tendenser inden for projektledelse, som kommer fra en undersøgelse af 115 internationale ledere. Du kan få inspiration til at styre dine egne projekter.

De sidste to år har været fulde af forandringer for de fleste virksomheder og deres medarbejdere: at arbejde hjemmefra, hvilket medførte behovet for mere tillid til teams og nye arbejdsprocesser; konstante budgetændringer og afskedigelse og ansættelse af nye medarbejdere.


Sidste år var et år med acceleration

2021 var stærkere end 2020. Samlet økonomisk omsætning og medarbejderbelønninger var højere. 7 ud af 10 ledere vurderede 2021 som bedre end 2020, uden hensyntagen til arbejdssektor eller hvor stor deres virksomhed er. Ikke engang det land, hvor virksomheden er, ændrer dette faktum. For 50 % af virksomhederne overgik sidste år selv før-COVID 2019 i økonomisk omsætning.

Hvor er det på vej hen i virksomhederne?


Kvalitetsmennesker er nøglen til succes

Ufuldstændige projekter var oftest resultatet af mangel på menneskelige ressourcer. Selvom en tredjedel af virksomhederne var i stand til at ansætte nye medarbejdere, er kvalitetsfolk stadig en værdifuld vare. Virksomheder ser primært en løsning på dette problem i bedre planlægning og mere effektivt at sammensætte et team baseret på projektets individuelle behov. Det er vigtigt ikke at undervurdere udvælgelsen af ​​individuelle medlemmer af teamet og observere, hvordan deres samarbejde forløber.


Fjernstyre projekter? Let!

De fleste virksomheder var sidste år i stand til at levere projekter bedre end i 2020. I pandemiens første år kæmpede 39 % af lederne med at styre projekter eksternt. Der var et stort spring i 2021, hvor 84 % af lederne sagde, at fjernstyring af projekter passede dem. Ledere vænnede sig efterhånden til at styre projekter eksternt og er mere tilfredse med dem.

I løbet af sidste år begyndte virksomheder at arbejde med at forbedre projektkulturen, og det vil de fortsætte med i år. Dette skyldes primært udviklingen af ​​specialiserede teams og den hyppigere inddragelse af virksomhedsledelsen i projekter.

Hvor er det på vej hen i virksomhederne?


Opskriften på vellykket fjernstyring af projekter

Tillid til teamet og de enkelte medlemmers ansvar er en væsentlig ingrediens for en langsigtet funktionel gruppe. Udover det er det nødvendigt at tænke på regelmæssig feedback, som kan være med til at flytte teamet fremad. Hvilke andre ting påvirkede den vellykkede gennemførelse af projekter sidste år? Og hvilken rolle spiller individuelle faktorer, bl.a projektværktøjer, spille i det?

Vil du læse alle oplysningerne fra undersøgelsen?

Tilmeld dig nyhedsbrevet og få en detaljeret rapport.

Abonner på nyheder

Alt-i-et-software til en moderne projektleder? Let.

Få alle kraftfulde værktøjer til perfekt projektplanlægning, styring og kontrol i en software.

Prøv Easy Project i 30 dages gratis prøveperiode

Fuldstændige funktioner, SSL-beskyttet, daglige backups, i din geolocation