Webinar: De tre søjler i succesfuld projektledelse (spansk)

Dato:10 / 30 / 2018
Længde:2 minutter
Forfatter:Armen Karapetjan
Share:
Forholdet mellem omfang, tidsplan og omkostninger for et projekt benævnes Triple Constraint eller Triple Imperative eller Iron Triangle. Det er bydende nødvendigt, at en projektleder forstår, at der ikke kan justeres en af ​​de tre attributter uden at have indflydelse på mindst en af ​​de andre.

Den jern trekant er faktisk en meget enkel præsentation på øverste niveau af nøgleelementer til den vellykkede projektplanlægning. Omfang, tid og pris/ressourcer. Ressourcer er i mange brancher det eneste eller kritiske element i prisen. Mennesker er det mest værdifulde aktiv og kan ikke øges, formindskes eller ganges. På samme måde har maskinlignende ressourcer en produktionskapacitet og kan ikke ændres blot med et enkelt klik.

Let projekt jerntrekant

Så hvordan kommer jerntrekanten ind i billedet? Det giver os en enkel, men effektiv mulighed for at forstå, hvor vi skal bruge vandfaldsplanlægning, og hvornår nogle af de agile nærmer sig.

For mere information om webinarer, skal du gå til denne side .

Prøv Easy Project i en 30-dages gratis prøveperiode

Fuldt udstyret, SSL-beskyttet, Daglige sikkerhedskopier, i din Geo