Hvorfor administrerende direktører har brug for projektledelse

I denne artikel skal jeg diskutere lidt om forholdet mellem rollerne af CEO , projektleder. Først og fremmest, lad os kort introducere grundlæggende definitioner mellem de to ifølge Google:

• Administrerende direktør (administrerende direktør) er den højest placerede person i et firma eller en anden institution, i sidste ende ansvarlig for at træffe ledelsesmæssige beslutninger.
• PM (projektleder) er personen i overordnet ansvar for planlægning og udførelse af et bestemt projekt.

Hvad skal en administrerende direktør for at tage en god beslutning?

I betragtning af disse definitioner udfordrer et spørgsmål mig. Hvad skal jeg tage som administrerende direktør en god ledelsesbeslutning? Da alle kan tage beslutninger, og de kan være enten dårlige eller gode, hvordan kan man sikre og anerkende den, jeg vil tage, blive den gode for evigt?

Måske at være i godt humør? Sandsynligvis. Dejligt vejr uden for mit kontor? Måske. Men hvad jeg finder den største nødvendighed er en helt anden ting - mennesker omkring mig. Folket Jeg støtter og som støtter mig i afgørende øjeblikke som dette.

I stillingen som administrerende direktør ville sandsynligvis alle sætte pris på folk som projektledere som kan lede deres teams, træffe beslutninger hurtigt, få tildelt opgaver og i sidste ende rådgive om deres projekters fremskridt og foreslå næste trin.

Hvorfor har en CEO brug for projektledere?

Med flere projektledere omkring er det uden tvivl meget lettere for enhver administrerende direktør at lave informerede strategiske beslutninger hurtigt og samvittighedsfuldt, uden hensyntagen til typen af ​​virksomhed – profit- og almennyttige organisationer eller offentlige institutioner.

Uanset hvilken markedssektor du gør din virksomhed i, vil administrerende direktører aldrig få den til at blomstre (eller endda holde dens tilstedeværelse) på markedet uden korrekt brug af projektstyringsteknikker.

Ikke overraskende valget af projektstyringssoftwaren, at støtte din virksomhed med, kunne let blive en af ​​de mest afgørende strategiske beslutninger nogensinde taget.