Webinaroptagelse: Forståelse af Project Management Triangle (tysk)
Succes i projektledelse er traditionelt forbundet med projektlederens evne til at levere i omfang, tid, omkostninger og kvalitet. Den "jern trekant" er en udfordring at nå en rimelig afvejning blandt forskellige samtidige, heterogene og synlige begrænsninger.
Den jern trekant er faktisk en meget enkel præsentation på øverste niveau af nøgleelementer til den vellykkede projektplanlægning. Omfang, tid og pris/ressourcer. Ressourcer er i mange brancher det eneste eller kritiske element i prisen. Mennesker er det mest værdifulde aktiv og kan ikke øges, formindskes eller ganges. På samme måde har maskinlignende ressourcer en produktionskapacitet og kan ikke ændres blot med et enkelt klik.
Let projekt jerntrekant
Så hvordan kommer jerntrekanten ind i billedet? Det giver os en enkel, men effektiv mulighed for at forstå, hvor vi skal bruge vandfaldsplanlægning, og hvornår nogle af de agile nærmer sig.
