Projektstyring og rapportering
Projektstyrings- og rapporteringsprocessen skal løbe igennem hele projektet. Effektivt at oprette en projektstyringsproces gør det muligt for dig at holde øje med omkostninger og planlægning, da ting skifter og udvikler sig gennem hele projektet. Det er nøglen til at navigere dit projekt gennem ujævne farvande - og det vil gemme dit projekt fra at gå ud af skinnerne.
Rapporteringsværktøjer - grafer og diagrammer
Visualiser tilgængelig statistik ved hjælp af tærte-, linjediagrammer og linjediagrammer. Opret diagrammer fra en liste over poster, og om blot et par klik, udarbejde en rapport om dit projekts præstationer og demonstrere, hvad der skal forbedres.
Earned Value Management
Definer omfanget og analyser projektets overordnede præstation med Earned Value Management (EVM), en forskningsbevist metode til at bestemme projektets succes.
Advarsler - System til tidlig varsling
Du angiver hvad og hvornår du vil blive underrettet, og du vil modtage en e-mail-meddelelse på det rigtige tidspunkt. For eksempel: En milepælsfrist nærmer sig, et projekt / projektbudget overskrides, opgaverne er forfaldne.
Burndown Chart for glat sprintforpligtelse
Udfør dybdegående analyse af fremdriftsmønstre for rettidig sprintafslutning med Burndown Chart. Sammenlign resterende ideal versus reelt arbejde, identificer et arbejdsmønster og sørg for det sprintforpligtelse opfyldes uden problemer.
Mærkevareeksport
Alle datalister fra systemet kan være eksporteres til en PDF-fil med dit logo og firmafarver. Eksempel på eksport: enhver opgaveliste, projektliste, brugte tidsindtastninger, eksport af opgavedetaljer osv.
Projektdashboard
For at holde din virksomhed på rette spor, har projektledere og teams brug for hjælp, de kan få. En af de dokumenterede måder at spore og måle løbende fremskridt på er ved hjælp af et projektdashboard, der gør det nemt at visualisere data i realtid og tilpasse siden til teamets og projekternes behov.
Milestone Dashboard
Spor åbne / lukkede milepæle ved projekter, ligesom estimeret og brugt tid til individuelle milepæle. Dette dashboard hjælper projekt- og porteføljeforvaltere se om fremskridt på projekter er i overensstemmelse med en original projektplan / tidsplan.
